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事件描述
公司22年营收/归母净利润/扣非净利润53.14/0.46/-0.17亿元,同比-27%/-48%/转亏;其中22Q4营收/归母净利润/扣非净利润15.54/0.76/0.61亿元,同比-28%/+2757%/扭亏为盈:23Q1营收/归母净利润/扣非净利润8.09/-0.95/-1.04亿元,同比-26%/亏损收窄/亏损收窄。
事件评论
调整期收入承压,近期终端景气有望逐步向后传导。22年营收同降27%,分产品看,定制家居产品/配套家居产品/整装业务收入同降25%/37%/42%,分别占比72%/12%/9%;分模式看,加盟/直营/整装模式收入同降25%/39%/32%,分别占比54%/22%/14%。22Q4营收受疫情影响同降28%。23Q1营收同降26%,终端消费逐步向好但景气暂未充分体现至报表层面,Q1末合同负债环比22年末改善14%,预期后续通过转化传导将兑现至Q2收入端,带动增速环比改善。
22年毛利率改善,降本提效举措持续推进。22年毛利率同升1.4pcts,其中定制/配套家居产品毛利率同比+0.4/-3.0pcts,加盟/直营/整装模式毛利率同比+3.4/-2.8/-0.6pcts.22年销售/管理/研发/财务费用率同比-0.5/+0.8/+0.6/+0.9pct,其中在收入收缩的情况下销售费用率下降主因强化控费,如22年员工人数缩减4429人至年末的11138人(降幅28%),销售费用中职工薪酬及福利/广宣费同降28%/40%,整体费用率提升1.8pcts主因费用摊薄效应较弱:22年归母/扣非净利率同降0.4/0.9pct.22Q4毛利率同升4.0pcts,销售/管理费用率同降4.0/0.7pcts,归母/扣非净利率同升4.8/4.3pcts.23Q1毛利率同降0.7pct销售费用率维稳(微降0.1pct),管理/研发/财务费用率同升0.8/0.6/0.6pct,归母/扣非净利率同降2.6/2.9pcts。今年公司将继续围绕材料端降本提效、员工队伍调整以及费用投放优化修炼内功,助推盈利改善。
优化渠道结构,“1+N+Z”模式助力全链条提效及深化终端覆盖。1)直营城市:公司推进“1(大店)+N(直营/加盟店)+Z(装企融合店)”模式,截至22年底共拥有直营/加盟店72/303家,相较21年末净变动-18/+14家,预期后续直营门店将进一步精简,作为超级大店定位为品牌展示及在物流、交付等多维度支持赋能经销商,同时加快多业态加盟店的终端覆盖,拓展拎包、整装等业务;2)加盟城市:公司推进“1(总经销)+N(加盟/分销店)+Z(装企融合店)”模式,通过发挥“1”商在当地的资源和体系化优势(如仓配服等),降低“N”商的综合运营要求以更好倾力于前端多渠道获客,截至22年底,公司加盟店数量为2056家。
聚焦定制+配套传统优势主业,推动高质量发展。今年公司将重点发力具备传统优势的定制和配套领域,通过以“随心选”为代表的套餐模式,放大自身供应链体系及信息化系统的竞争优势,交付更具协同性及个性化的产品组合,同时加大招商和渠道拓展力度,深化零售终端布局渗透。整装业务将聚焦广佛深,以模式探索、能力精炼为导向发展;此外公司引入京东作为战略投资者,或将借助京东的流量和供应链优势,提升现有业务竞争力。
预计公司23-25年归母净利润为2.5/3.5/4.2亿元,对应PE为17/12/10倍。
风险提示
1、地产销售及酸工不及预期;2、公司定制品类增长低于预期。
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